ТАТЬЯНА ДЕНИСОВА
Порядок в процессах -
рост в доходах

Помогаю экспертам и фаундерам систематизировать процессы,
оцифровать бизнес-модели, внедрить эффективное управление
и обеспечить финансовую устойчивость

  • 20 лет управленческого опыта (CEO/COO/CFO)
  • 10 лет предпринимательского и консалтингового опыта
ТАТЬЯНА ДЕНИСОВА
Помогаю экспертам и фаундерам систематизировать процессы,
оцифровать бизнес-модели,
внедрить эффективное управление
и обеспечить финансовую устойчивость бизнеса

  • 20 лет управленческого опыта (CEO/COO/CFO)
  • 10 лет предпринимательского и консалтингового опыта
Решения для экспертов и фаундеров
Решения для бизнеса
От идеи к управляемой бизнес-модели

Управление бизнесом через цифры
Выходим из операционки, но контролируем

Капитализация опыта и личная стратегия

01
02
03
04
У вас в работе десятки идей, проектов и задач, но они не складываются в единую картину?

Вы работаете много, но проект не превращается в системный бизнес?

Вам сложно понять за что хвататься в первую очередь?
Продажи есть, а свободных денег нет?

Вам сложно оценить реальную прибыль, страшно нанимать людей или вкладывать деньги в развитие?

Ваша экономика проекта не оцифрована?
В вашем проекте все завязано на Вас?

Всё держится на ручном управлении и вашей личной энергии?

Попытки нанять помощника заканчиваются тем, что вы всё переделываете за ним?
Вы осознаете, что ваш масштаб больше, чем то, что вы делаете сейчас.

Профессиональный опыт накоплен огромный, но как его «упаковать» в дорогой продукт или новый бизнес-проект - неясно
Хотите чувствовать себя в своем бизнесе увереннее чем сейчас?
Можете бесплатно пройти самодиагностику, чтобы выявить точки потери денег и времени и понять, где именно система дает сбой.
Пройти самодиагностику
Связаться со мной в Telegram

Преимущества работы со мной

  • Твердая экспертиза CEO/CFO/COO
    За моими плечами более 20 лет управления финансами и операционными процессами в крупных компаниях.
    Вы получаете не просто «руки», а стратегического партнера, который знает, как системно управлять финансами и оптимизировать бизнес-процессы.
  • Фокус на результате
    Я ориентирована не на количество отработанных часов, а на качественные изменения в вашем проекте. Моя работа окупается через недополученную прибыль (потери), сэкономленное время фаундера и создание оптимальной бизнес- системы
  • Индивидуальные решения
    Каждое решение опирается на диагностику именно вашей ситуации: масштаба, стадии развития проекта/бизнеса, команды и финансовой модели.
  • Системные решения
    Я не просто выполняю задачи и «латаю дыры», а вижу ваш бизнес как единый механизм, в котором стратегия, люди, цифры и процессы работают согласованно.
  • Прозрачность и оцифровка
    Я внедряю культуру управления на основе данных. Все процессы в вашем проекте станут наглядными: от прозрачной финансовой отчетности до четких KPI сотрудников. Вы всегда будете видеть реальную картину своего бизнеса.
  • Психология изменений
    Бизнес - это в первую очередь люди. Моя дополнительные квалификации (психолог и бизнес-тренер) помогают внедрять процессы мягко, без саботажа команды и внутреннего сопротивления.
Стратегический и управленческий
консалтинг

Финансовый консалтинг и аутсорсинг CFO

Развитие команд
и лидеров

Executive search и подбор ключевых управленцев

01
02
03
04
Помогаем компаниям в поиске стратегических решений, оптимизации бизнес‑процессов и внедрении эффективных систем управления для достижения устойчивого роста
Разработка и внедрение систем управленческого учёта, финансового контроля, а также аутсорсинг функций финансового директора для повышения прозрачности и эффективности
Программы обучения и развития для управленческих команд, направленные на усиление лидерских качеств, повышение эффективности и раскрытие потенциала команд
Поиск и оценка топ‑менеджеров и ключевых экспертов на соответствие профессиональным требованиям и ценностям компании
Связаться с менеджером

Обо мне

Мой подход - это симбиоз системной инженерии, менеджмента, экономики и психологии управления.

За 20 лет в управлении (CEO/CFO/COO) я научилась видеть бизнес как живой организм, где цифры всегда связаны с бизнес-процессами и людьми
  • Ключевые вехи
    9 лет в должности CFO/COO: глубокое понимание экономики, финансов, бюджетирования, управленческого учета, финансового анализа, оцифровки, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов

    10 лет в должности CEO: опыт стратегического и операционного управления, развитие лидеров и команд

    11 лет в предпринимательстве: запуск и развитие проектов: бизнес-консалтинг, подбор персонала, корпоративное обучение

    Отраслевой опыт: FMCG, производство, услуги, e-commerce, образовательные технологии, fashion ритейл, b2b, b2c и т.д.
  • Экспертиза
    Стратегия и изменения: Формирование вектора развития и внедрение изменений

    Управление финансами и экономика бизнеса: Построение управленческого учета (P&L, CashFlow, Balance), оценка рентабельности направлений, анализ окупаемости инвестиций (ROI), оптимизация себестоимости, расчет юнит-экономики и маржинальности.
    Помогаю увидеть реальную прибыль, найти точки финансового роста и устранить скрытые потери

    Операционное управление проектами и автоматизация: Оптимизация процессов для повышения производительности и снижения затрат. Оцифровка и автоматизация
  • Образование
    Системная логика:
    Кибернетика и вычислительная техника (Севастопольский Государственный Технический Университет)

    Финансовая и экономическая вертикаль:
    Экономика и финансы (РЭА им. Плеханова) + МВА Стратегическое управление

    Психология бизнеса:
    Психология (МИП) + Международная Сертификация Бизнес‑тренер (ICBT)

    Дополнительное обучение:
    Продюсер и методолог обучающих программ.
    Системный аналитик / Бизнес-аналитик.
Как мы придем к результату?
Шаг 1. Экспресс-знакомство
Вы оставляете заявку, и мы в короткой переписке (Telegram) или 15-минутном звонке определяем ваш запрос. Если я понимаю, что мой опыт будет вам полезен — договариваемся об онлайн-диагностике.
Шаг 2. Диагностическая сессия
Проводим онлайн-встречу (40–60 минут), где я «подсвечиваю» узкие места в вашей системе. Мы определяем ключевые цели: какой результат нужен бизнесу и как он изменит вашу жизнь как фаундера.
Шаг 3. Стратегия и коммерческое предложение
На основе диагностики я готовлю верхнеуровневый план (дорожную карту) и коммерческое предложение с четкими форматами работы, сроками и стоимостью.
Шаг 4. Юридическое оформление и старт
Мы фиксируем договоренности. Я работаю официально (ИП), предоставляю договор и все закрывающие документы.
После внесения предоплаты мы переходим к реализации.
Шаг 5. Развертывание рабочей среды
Я создаю единое цифровое пространство для нашего проекта (Битрикс24).
Здесь будут собраны задачи, документы и ход реализации проекта — у вас всегда под рукой реальная картина изменений.

Вы и ваша команда получаете доступ к системе в течение 24 часов.
Шаг 6. Реализация и внедрение изменений
Мы идем по дорожной карте.
Я не просто даю советы, а помогаю внедрять инструменты, оцифровывать показатели и выстраивать архитектуру, которая работает на результат.
Отзывы экспертов
Листай вправо ->
Made on
Tilda