Финансовый директор на аутсорсе

Компания активно растет и для сохранения управляемости нужна полноценная управленческая информация: отчет о движении денежных средств, PnL, баланс и др.

В компании снижается выручка, становится меньше клиентов, нет возможности поднять цены и при этом повышается себестоимость и расходы.

У компании несколько собственников или планируется привлечение внешнего финансирования и важно иметь полную и достоверную управленческую информацию

Компания имеет несколько направлений бизнеса или несколько разнородных продуктов и важно достоверно определять в разрезе каждого результаты деятельности

Компания инвестирует в новые проекты и необходимо правильно оценить и своевременно принимать управленческие решения: возврат инвестиций, эффективность и т.д.

Согласуем со стратегией и разработаем систему сбалансированных финансовых показателей мотивации сотрудников

Компания в стадии создания отдела продаж и нужны понятные финансовые результаты, на которые влияет отдел продаж. Выстроим UNIT экономику, разработаем индикаторы и дашборды

Создание такой финансовой структуры при которой каждый руководитель понимает за что он несет ответственность в компании и на какие показатели влияет

Поможем определить ключевые направления развития, выявить потенциальные возможности и спланировать конкретные шаги для достижения целей