Постановка управленческого учета

Создаем систему и выстраиваем управленческий учет «под ключ»

В каких случаях мы можем Вам помочь?

На стадии роста

Компания активно растет и для сохранения управляемости нужна полноценная управленческая информация: отчет о движении денежных средств, PnL, баланс и др.

На стадии стагнации

В компании снижается выручка, становится меньше клиентов, нет возможности поднять цены и при этом повышается себестоимость и расходы.

Hесколько собственников

У компании несколько собственников или планируется привлечение внешнего финансирования и важно иметь полную и достоверную управленческую информацию

Несколько направлений

Компания имеет несколько направлений бизнеса или несколько разнородных продуктов и важно достоверно определять в разрезе каждого результаты деятельности

Новые проекты

Компания инвестирует в новые проекты и необходимо правильно оценить и своевременно принимать управленческие решения: возврат инвестиций, эффективность и т.д.

Оценка результатов сотрудников

Согласуем со стратегией и разработаем систему сбалансированных финансовых показателей мотивации сотрудников

Создание отдела продаж

Компания в стадии создания отдела продаж и нужны понятные финансовые результаты, на которые влияет отдел продаж. Выстроим UNIT экономику, разработаем индикаторы и дашборды

Бюджетирование

Создание такой финансовой структуры при которой каждый руководитель понимает за что он несет ответственность в компании и на какие показатели влияет

Поиск точек роста

Поможем определить ключевые направления развития, выявить потенциальные возможности и спланировать конкретные шаги для достижения целей

Хотите понять в каком состоянии ваш управленческий учет?

Предлагаем Вам самостоятельно пройти
простое онлайн-тестирование в 16 вопросов

Пройти экспресс-оценку

Мы организуем управленческий учет так, чтобы при принятии решений Вы могли на него опереться

1

Определяемся с методологией

Что считаем и как считаем

2

Организуем процессы

Кто, кому и когда передает информацию, кто, когда и как её обрабатывает

3

Выбираем программное обеспечение

Выбираем оптимальное для ваших задач программное обеспечение

4

Обучаем ваших
сотрудников

Методике учета, работе с информацией, программой учета

Прежде чем что-то делать, получите дорожную карту с чётким планом действий по постановке управленческого
учета и как следствие,
для увеличения прибыли

Детальная проработка с этапами реализации
Только для бизнеса от 1 млн. руб.

Получить!

После внедрения управленческого учета

Поддеживаем
После постановки управленческого учета мы поддерживаем вас, пока вы осваиваете методику учета, изменяете процессы, тестируете систему
1
Готовим комплект документов
Чтобы каждому были понятны принципы управленческого учета, мы готовим комплект документации (описание методологии и технического решения, инструкции по участку, порядок документооборота, формы документов и т.д.)
2
Сопровождаем при необходимости
Или мы можем взять управленческую отчетность на аутсорсинг, а вы заниматься своими ключевыми процессами и своевременно получать от нас качественные данные и отчетность
3

Имеем опыт внедрения управленческого учета в следующих сферах

Сфера производства

Интернет-магазины

Розничные и оптовые магазины

Fashion индустрия

Торговля на маркетплейсах

Сфера EdTech услуг

Давайте начнем работу со знакомства и бесплатной консультации

Составим Дорожную карту именно для вашей компании для решения актуальных проблем

Зафиксируем где вы теряете деньги, какой управленческой информации вам не хватает и какие задачи нужно решить в первую очередь

Получить дорожную карту!

Высокая экспертность
Более 25 лет управленческого опыта в различных отраслях бизнеса:
производство,
оптовая и розничная торговля, услуги,
e-commerce,
e-tech,
feshionБ
маркетплейсы и др.

Наши специалисты систематически повышают свою квалификацию и имеют сертификацию CIMA, ACCA, CFA, CIA, ДипИФР и др.
Гарантия
Мы применяем только хорошо зарекомендовавшие себя финансовые решения и инструменты на современном рынке. Которые сертифицированы, понятны, универсальны и интегрируются с другими продуктами и решениями.

Мы не придумываем никаких авторских методик и разработок.
А применяем хорошо зарекомендовавшие себя временем методики и программные софты.
- С Ваших слов мы составляем техническое задание.
- Грамотно составляем дорожную карту с этапами работ, описываем процессы и методологию.
- Готовим прозрачную и понятную для всех внутренних пользователей систему.
- Описываем методику и если необходимо, обучаем ваших специалистов.
Наше конкурентное преимущество
Мы предлагаем гибкие решения для вашего бизнеса.
От построения финансовых моделей в Excel до автоматизации бизнес-процессов в ERP-системах.

Наше конкурентное преимущество помочь предпринимателю уже сейчас оперативно получать достаточную информацию для принятия управленческих решений с теми ресурсами, которые у него для этого есть.
А не продать ему готовые и дорогие системы, с которыми некому будет работать.

Интересный факт:

Большая часть компаний – 43,5% существуют от 1 года до 2 лет, почти 16% работают от 2 до 3 лет, от 3 до 5 лет «живут» 5% компаний. Доля бизнеса, перерастающего 5-летний рубеж – менее 1%.

Краху компании предшествуют многочисленные признаки. Однако даже когда руководители замечают тревожные сигналы, они ничего не предпринимают для исправления ситуации.

Можем начать с решения
отдельных задачах и разработать:

Бизнес-план

Систему KPI для подразделений и руководителей

Организационную структуру компании

Систему мотивации

Балансовый лист

Платежный календарь

Бюджет Доходов и Расходов (P&L)

Финансовые модели/дашборды

Расскажите нам о своих задачах, а мы подберем эффективные инструменты

Напишите ваш вопрос, не забудьте указать телефон. Мы перезвоним и все расскажем

+7 925 288 33 25
denisova.education@gmail.com

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности